曾任甲骨文(wén)電(diàn)信行(xíng)業(yè)總監、Inπ≈tel中國(guó)雲計(jì)算(suàn)大(dà)數(shù)據行(x←£íng)業(yè)總監，在IT行(xíng)業(yè)↔↔浸潤20年(nián)的(de)吳練，找尋創業(yè)方向時(shí)，一(yī)×γ"δ個(gè)偶然的(de)機(jī)會(huì)，走進醫(yī)院的(de)病案科(λ€γkē)，看(kàn)到(dào)堆積如(rú)山(shān)的(de)✘→"病案，他(tā)猛然發現(xiàn)了(le)這(zhè)個(gè)機(jī)會(hu☆£πì)——打造無紙(zhǐ)化(huà)智能(n≤£γ✘éng)病案管理(lǐ)系統。

吳練創建四川旅鴿科(kē)技(jì)有(↑↔yǒu)限公司，入駐交子(zǐ)金(jīn)融科(kē)技(jì)中心₹≤，目前為(wèi)國(guó)內(nèi)第一(yī)家(jiā)提出完整≤₽↕醫(yī)院病案無紙(zhǐ)化(huà)解決方案的(de)企業(yè)，通(t•≈‌¶ōng)過雲計(jì)算(suàn)、大(dà)數(shù)據、區(qū)塊鏈等技(≥∑✘jì)術(shù)應用(yòng)，助推“智慧醫(y✔∏ī)療”，已為(wèi)四川省人(rén)民(m£€Ω"ín)醫(yī)院、四川省骨科(kē)醫(yī)院、貴陽市(shì)↕'& 公共衛生(shēng)救治中心等多(duō)家(jiā)醫(yī)院完÷™成病案無紙(zhǐ)化(huà)平台部署。

打造病案無紙(zhǐ)化(huà)系統 助推智慧醫(yī)療

對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(sh→<uō)，紙(zhǐ)質病案的(de)管理(l§§≈ǐ)，需要(yào)大(dà)量紙(zhǐ)張、存儲空(kōng)間×  π(jiān)，數(shù)據資源利用(yòng)率也(yě)不‍ ∞(bù)高(gāo)。

“拿(ná)一(yī)家(jiā)醫(yī)院為(w≠₽èi)例，每年(nián)出院患者大(dà)約15萬，病 ₽"±案平均一(yī)個(gè)人(rén)一↑γ€≥(yī)百張紙(zhǐ)的(de)話(huà)，就(jiù)是(shì)要(yào)一(yī)δβ千五百萬張紙(zhǐ)需要(yào)打印和(hé)存儲，相(xiàng)當于一(yī)年(ni ♠→πán)要(yào)存儲十五萬本書(shū)。一(yī)個(gè)人(rén)的(de)至少(shǎγσΩ↔o)要(yào)存三十年(nián)。15萬本書(shū)需要(yào)多(duō)大(dà)的☆©(de)空(kōng)間(jiān)存儲？大(λ→☆dà)約需要(yào)100平米左右，也(yě)就(jiù)是(shì)說(shu"βγō)每年(nián)要(yào)增加100平米的(de)存儲空(kōng÷φδ)間(jiān)。”吳練表示，這(zhè)給醫(yī)院管理(lǐ)帶來(lái)了(le)巨大(φβ dà)壓力。

“由于是(shì)病案，重要(yào)性很(hěn)高(gāo)，而且保÷♥≈↔密度也(yě)要(yào)求很(hěn)高(gāo)，£δ∏還(hái)要(yào)裝檔案袋，編目，患者來(lái)複印或者醫(yī)療管理(lǐ)₩$部門(mén)要(yào)查閱的(de)時(shí)候，需要(yào)π•随時(shí)提供。病案的(de)歸檔、查找等過程耗費(fèi)大(dà ✘)量人(rén)力，管理(lǐ)人(rén)員(yuá ★'n)工(gōng)作(zuò)強度大(dà)，效率低(dī)下(xià)，也(yě)不(bù™€)方便做(zuò)科(kē)研，若要(yào)查閱資料，還(hái)需要(yào∏π)借紙(zhǐ)質文(wén)檔出來(lái)，數(shù₽"•)據資源利用(yòng)程度不(bù)高(gāo)。”這(zhè)成♦♥↔為(wèi)行(xíng)業(yè)的(de)一(yī±÷‍)大(dà)痛點。

吳練介紹，目前醫(yī)療信息化(huà)中，無紙(zhǐ)化(huà)δ€★ 業(yè)務大(dà)多(duō)聚焦于電(diàn)子(zǐ)病曆的δ•(de)無紙(zhǐ)化(huà)，對(duì)整個(gè)醫(yī)院的(de)→​業(yè)務流程、管理(lǐ)運營成本以及後期的π≈(de)大(dà)數(shù)據應用(yòng)方面₹™₹産生(shēng)的(de)促進作(zuò)用(yòng)有(yǒu)限。而病案的✘‍λ&(de)無紙(zhǐ)化(huà)，實現(xiàn)對(duì)全量₽♣©醫(yī)療業(yè)務數(shù)據的(de)清洗、整合，形成真正意義的(de)醫(₽​yī)療大(dà)數(shù)據。

“病案無紙(zhǐ)化(huà)一(yī)個§‌(gè)重要(yào)的(de)方面是(shì)需要(yào)解決簽名法律效力的(de)問(wèn £β≥)題。公司通(tōng)過區(qū)塊鏈防篡改等♠ δ技(jì)術(shù)，實現(xiàn)電(diàn)子(zǐ)簽名的(de)‌"≠法律效力保障。”吳練介紹，旅鴿科(kē)β ‍∞技(jì)通(tōng)過雲計(jì)算(suàn)、大≥÷(dà)數(shù)據及區(qū)塊鏈電(di∞→®àn)子(zǐ)簽名等技(jì)術(shù)的(de)應用(yòσ₹ng)，打造了(le)“下(xià)一(yī)代病案無紙(zhǐ)化(huà)平台NMRP”，囊≥∑ 括病案歸檔、質控、知(zhī)情同意書(shū)、患者端“雲病案”APP、醫(yī)生(sα¶ ×hēng)端“掌上(shàng)病案”APP、移動查房(fán¥λ✔§g)等系列子(zǐ)系統，為(wèi)醫(yī)院賦能(nén&×÷'g)，讓病案管理(lǐ)更科(kē)學，實現(xiàn)從(cóng)線下(xià)到(d±≈ào)線上(shàng)，人(rén)工(g§£ōng)到(dào)自(zì)動的(de)病案管理(lǐ)變革，★®✔提升工(gōng)作(zuò)效率，節省了(le)大(dà)量人(r≠₩±én)力、物(wù)力、财力，并方便患者查閱打印，大(dà)幅提升患者滿意度。

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目前，旅鴿科(kē)技(jì)已與四川省人(rén)民(mín)醫(yī)院、四川省<€π♠骨科(kē)醫(yī)院等多(duō)家(jiā)醫(yī)院、樂(↕$σyuè)山(shān)市(shì)人(rén)民(mín)醫₹<φ>(yī)院，攀枝花(huā)中心醫(yī)院、西(xī)昌人(rén)民(mín)醫( ☆₹δyī)院、貴陽市(shì)公共衛生(shēng)救治中心等多(duō)家(jiā)醫(yī)院∏∏€達成合作(zuò)，進行(xíng)病案無紙(•> $zhǐ)化(huà)平台部署。

開(kāi)始創業(yè)前，吳練有(yǒu)20年(niá'↓"↓n)IT行(xíng)業(yè)從(cóng)業(yè)經曆，曾任甲®>骨文(wén)電(diàn)信行(xíng)業(yè)總"φ£監、英特爾中國(guó)雲計(jì)算(suàn)大σ (dà)數(shù)據行(xíng)業(yè)總監。

“當我發現(xiàn)在英特爾，還(hái)是(☆™εshì)在重複之前十幾年(nián)的(de)領πΩ≈域時(shí)，我覺得(de)需要(yào)有(yǒu)新的(de)突破了(le)，打工(gōnΩ←g)生(shēng)涯應該到(dào)一(yī)個(gè)節點了(le)。↕ ×”2015年(nián)，吳練選擇出來(lái)創業(yè)。

剛開(kāi)始創業(yè)時(shí)，他(&βtā)也(yě)很(hěn)迷茫，選擇哪個(gè)領域？幾經抉擇後，他(tā)和(hé)創始§≠ 人(rén)團隊将目光(guāng)瞄向了(le)醫(yī)療信息化(huà)領域。“那(nà)​∞個(gè)時(shí)候醫(yī)療行(xíng)業(yè)的(de)軟件(♠✔♠jiàn)也(yě)很(hěn)多(duō)，我們隻想找别人(rén)沒做(zuò)過的(d•↔ ←e)領域，一(yī)定要(yào)從(cón↕×g)零開(kāi)始，包括這(zhè)個(gè)市(s≥Ω£‌hì)場(chǎng)從(cóng)零開(kāi)始的₹  ‍(de)。”

他(tā)們到(dào)全國(guó)各地(dì)去(qù)談，去(qù)拜訪過全國(guó)将近✘‍α(jìn)一(yī)百家(jiā)醫(yī)院的(de)院長(ch™↓áng)，咨詢他(tā)們醫(yī)院管理(lǐ)到(dào)底有(yǒu)什(s£≥δ±hén)麽難點、痛點？“一(yī)個(gè)偶然的(de)機(jī)會(huì)，走進醫(yī)院↓←π的(de)病案科(kē)，看(kàn)到(dào)堆積如(rú)山(shān)的±±(de)病案，我猛然發現(xiàn)了(le)這(zhè)個 ₹∞∞(gè)機(jī)會(huì)。”

創業(yè)并不(bù)是(shì)一(yī)帆風(fēng)順。吳練回憶，“剛☆ ©開(kāi)始做(zuò)的(de)很(hěn)痛苦， 20₹σ16年(nián)以前，全國(guó)知(zhī)名的(de)醫(←"yī)院都(dōu)根本就(jiù)沒聽(tīng)過病案無紙(zhǐ)化(huà)的σ∞π(de)概念，但(dàn)是(shì)，越是(shì)沒聽(tīng)過，我覺得(de)越有(y∞↓÷$ǒu)機(jī)會(huì)。”

為(wèi)了(le)能(néng)和(hé)各★π 醫(yī)院各科(kē)室深入交流，團隊不(bù)斷學習(xí)醫(yī)學相(xiàng)©>>關知(zhī)識，了(le)解各個(gè)環節。伴随著(zhe)雲計(jì)算(su∑¥↑àn)、大(dà)數(shù)據、區(qū)ε¥塊鏈等信息技(jì)術(shù)的(de)迅猛發展，市(sh£↑✔ì)場(chǎng)培育日(rì)趨成熟，越∑←∑®來(lái)越多(duō)的(de)醫(y←₽ī)院開(kāi)始部署無紙(zhǐ)化(huà)病案系統。

今年(nián)2月(yuè)，新冠疫情爆發的(de)時(shí)候，四川省人(rén)民(∏→∏mín)醫(yī)院與之達成合作(zuò)，開(kāi)始上(shàng)線這(zh<δγè)套系統。吳練提到(dào)，無紙(zhǐ)化(h÷$★‌uà)病案系統還(hái)帶來(lái)了(le)一(yī)個(gè)極大(dà)的(de)♥¶好(hǎo)處，就(jiù)是(shì)醫(yī)院在傳遞信息、科(kē)室在交流一(>β≈‌yī)個(gè)患者治病方案的(de)過程中，不(bù)用(yòng)打印紙(zhǐ)張，直接在☆&→電(diàn)腦(nǎo)上(shàng₽γ)就(jiù)可(kě)以看(kàn)，降低(dī)了(le)院內(nèi)感¶ε←©染的(de)風(fēng)險。

“一(yī)旦開(kāi)始，告訴自(zì)己有(yǒu)無限可(kě)能(néng)”

目前，旅鴿科(kē)技(jì)團隊有(yǒu)超過50人(rén)。吳練表示，目前公司發展®‌↓σ态勢良好(hǎo)，“未來(lái)兩三個(gè→​)月(yuè)內(nèi)将新招聘60人(rén£Ω)左右。”

旅鴿科(kē)技(jì)辦公室

提到(dào)現(xiàn)階段發展中遇到(dào)的(de)挑戰，在吳練看(kàn)©δ®•來(lái)，最大(dà)的(de)難點在于人(rén)力資源的(de)培養。“雖然招聘技∑​(jì)術(shù)工(gōng)程師(shī)是(shì)比較容易的(de¥£"×)，要(yào)培養成懂(dǒng)醫(yī)療的(de)工(gōng)程師(shī)，這(zhΩλ ↔è)個(gè)就(jiù)很(hěn)難，需要(yào)時(shí)間(jiān)的(de)Ω←積累、沉澱。”

面對(duì)繁忙的(de)工(gōng)作(zuò)，吳練已習(xí)慣于淩晨1點休息，早↕‌上(shàng)6點起床。忙碌工(gōng)作(zuò)之餘，吳練堅持跑步健身(shēn≠π)，參加城(chéng)市(shì)馬拉松比賽®&，保持旺盛精力。

對(duì)于交子(zǐ)金(jīn)融科(kē)技(jì)中心，吳練表示，這(zhè)裡(β₩lǐ)交通(tōng)便利，門(mén)口就(jiù↔​ )是(shì)地(dì)鐵(tiě)18号線孵化(huà)園站(zhàn)，對(±&duì)于團隊小(xiǎo)夥伴通(tōng)勤非常便捷。®®同時(shí)，這(zhè)裡(lǐ)聚≤λ♣ε集的(de)都(dōu)是(shì)金(jīn)融科(kē)技(jì)圈內(nèi)企業(yλ↔Ω∞è)，大(dà)家(jiā)在一(yī)起交流探討(tǎo)業(yè)務十分(fēn)方便。

“一(yī)旦開(kāi)始了(le)，一(yī)定☆•★§要(yào)告訴自(zì)己有(yǒu)無限的(de)可(kě)能(néng)，不(bù)要(y✘±♠ào)輕言放(fàng)棄。”用(yòng)一(∑∏Ωσyī)句話(huà)總結創業(yè)以來(lái)的(de)感悟，吳練這(zhè)α& 樣說(shuō)道(dào)，創業(yè)路(lù)★☆‍上(shàng)雖然會(huì)遇到(dào)很(hěn)多(duō)的(de)挑戰，但(₽δσdàn)一(yī)定要(yào)堅信，未來(lái)有(yǒu)無限可(kě)能(≠​néng)，目标要(yào)長(cháng)遠(yuǎn)，“如(rú₩♠¶↑)果現(xiàn)在就(jiù)能(néng)∏↓​預判未來(lái)五年(nián)、十年(nián)®♥是(shì)怎麽樣的(de)人(rén)生(shēng)，那(nà)樣的(de)人(rén)生(Ω♠♥shēng)就(jiù)沒有(yǒu)什(shén)麽樂(yuè)趣了(le‍♦Ω)。我希望面對(duì)很(hěn)多(duō÷↔)未知(zhī)，然後一(yī)點點去(qù)₽©$創造，面對(duì)更多(duō)的(de)未知(zhī)€×≥£。”

（交子(zǐ)金(jīn)融夢工(gōng)場(chǎng)小(xiǎo)編報(b​↓'≥ào)道(dào)）